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地产入村探索农村治理新模式。

发布时间：2021-11-22 来源：本站

　　建新庄村坐落于红花山南中轴路东侧，属典型的城乡结合部，两年前，村脏、乱、差现象十分严重，尤其是在红绿灯路口，尤其是在红绿灯路口附近，存在很大安全隐患。镇村联合大力推行新的管理模式，逐步改变了全村的面貌，解决了村庄治理难题。

　　近几年来，村内出租房屋多，人口密度大，人员结构复杂，沿路乱放现象突出，脏乱差严重，群众反映强烈。为了从根本上消除村庄安全隐患，建新庄村按照试点先行，整体提升工作思路，探索物业管理模式，以党建引领基层治理为主线，引入专业物业公司，解决村庄管理中的问题。

　　大兴区前进镇党委以村治理为突破口，加强对村内的清洁卫生、垃圾分类、消防安全、有资质物业公司管理等四个方面的内容进行了严格的考核。与此同时，压实村党组织的责任，定期听取物业公司工作情况，协调解决工作推进难题。房地产公司不定期召开工作会议，跟踪工作进度，对人员、财、物进行统筹安排，促进村的精细化管理，形成“党委—村社—物业”三方相互监督机制，确保物业公司有效地完成工作。

　　以“因特网+”为依托，借助云计算、大数据等技术，构建了智能门禁和人脸识别系统，并建立了新村，实现了进出人员信息与云端信息的匹配、出入信息的存储、查询、回溯等全过程。现在，村内卡口实地考察、方案设计、闸门改造、人脸识别系统全采集完毕，人口采集完成1700多人，完成率97%。与此同时，围绕疫情防控和电动汽车管理等方面，通过人脸识别系统、严控卡口、车辆统一管理、安装电动汽车充电等方式，确保了村民的生命财产安全。

　　据介绍，该物业公司在大兴镇成立了项目指挥部，在村庄成立村物业管理中心，采取“旅店式”经营模式，将村民出租房屋统一回租，整体升级后统一出租。与此同时，围绕安全、环境卫生、车辆管理、人员管理等6个方面列出了管理事项，制定了“党建引领物业服务卡”，每项工作都列出了时间安排，具体要求，具体要求，联系方式，提供方便的物业服务。对该地区的用工企业，物业公司和村“两委”共商共治，吸引职工居住或办公，打造职工之家，既保障村民收入，又实现“以业调人”，职住平衡。

　　"物业进村"的模式使村容村貌焕然一新，街道更干净整洁，倒挂人口比例下降到1:4.4。农民人均纯收入比往年提高了近万元，村民的获得感和幸福感不断增强。

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